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选择人才的最终目的是为了让这些人才能够发挥自己的才能,是美容院发展的更好。而美容提供给人才的不仅仅是一个简简单单的岗位,更是一份职业一份人生的人生规划。而美容院在在对人才进行选择的时候一定要建立起有利于市场的人才发展战略。适应市场的发展需求是美容院发展战略中一个不可缺少的战略方针,而人才的选择和任用也一定要注意让人才符合市场的发展。人才的选择和任用不是因为人才而选择人才,而是因为市场来选择人才,只有能够在市场发展的条件下充分发挥自己才能的人才,才是真正的人才。

那么人才的选用具体应该注意哪些方面呢?任人唯贤,这是几乎所有人都明白的道理,但是也是现在很容易被美容院的老板所忽略的一个方面。美容院发展过程中,多数老板对于人才的任用都是小心意义的,但是因为老板也有老板的事情,不能总是紧盯着美容院的运作不放,然而总会有一些所谓的“人才”总是能够讨老板的欢心,总是能够顺着老板的心意做事,而真正本职上面的不足,也往往会得到老板的宽恕或者老板也很容易受到这样的“人才”的蒙蔽,这样任人唯贤的制度就很难得到实施。在这种情况下,就要求老板能够有一双慧眼能够分得清真正的人才!

人才的定义在中国很多地方是不同的,而对于人才使用也是不同的。在中国南方,企业对于人才的要求往往是人才能够精通一门技术,而这就可以定位成人才。但是对于北方来说,老板往往希望人才样样精通,而这样“样样精通”的后果就是,人才对于多种技术都有着不同程度的涉猎,但是没用一种是精通的。同样这种情况也出现在出现在教育行业。那么美容院再选择人才的时候应该如何来进行呢?人才有一个专精的技术,同时又涉猎了多种技术这样的人才是现在很多美容院所欠缺的。

最后谈到的就是人才选择一定是要严格的,没有一个严格人才的选拔制度,对于美容院的发展是很不利的。于此同时作为美容院加盟的老板应该注意的问题就是人才的储备,应当以后备为主,然后努力的做好人才的未来的发展方向。
 

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